三、切忌不锻炼
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成本管理是项目管理的核心,进行项目成本测算是项目成本管理的必要内容。项目部作为成本中心,起到的作用相当于企业里的生产部门,为确保必盈不亏,成本管理必须采取事前管理和过程控制,而不能是事后控制。