衡山村行半年度工作会议
7月31日上午，衡山村行在总行会议室召开年上半年工作会议，董事长陈卫平、监事长成利红、行长王湘萍、湘潭农商行村管部副总经理阳正及村行全体员工参加了会议。此次会议由董事长陈卫平主持。
会议首先由行长王湘萍作上半年工作报告。随后村管部副总经理阳正对我行上半年经营情况及稽核情况作通报，监事长成利红就我行内控案防、信贷管理等方面作讲话。最后董事长作出总结性发言：上半年我行主要工作有三个方面，一是服务网点下沉，白果支行顺利开业；二是确保了平安、平稳，严防新冠肺炎疫情；三是防化风险，保障了信用风险有效的扼制。并对下半年工作作出指示：一是继续加强资金组织，确保存款持续增长；二是合理分配资源，提高经营收入；三是强化风险管控水平，确保稳健持续经营；四是加强安防和案防工作；五是加强员工培训，提高员工素质。
“大团结、大发展、大讨论
紧接着，“大团结、大发展、大讨论”自我剖析述评会也随之召开。衡山全体员工针对上半年度我行业务发展问题一一展开了深刻的自我剖析，研究探讨了下半年的快速健康发展之路。最后，陈卫平董事长就下半年工作提出五“抓”：一是抓学习、强技能：建立培训机制，每周的培训不可少，人人都可当老师；二是抓营销、创规模，要走进小区、社区、商户，由点到面扩大业务规模；三是抓质量、控风险，坚持做小、做实；四是抓核算、降成本；五是抓团队、树口碑，宣传“家”文化，团队就要团结，坚持优质服务，创造村行良好口碑。
会议一直持续到下午1点30分，员工们表示将会以此作为下半年工作的“引路明灯”，上下一条心，坚决完成全年目标任务。
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